1.質(zhì)量管理模塊

質(zhì)量管理模塊應(yīng)包含管理評審、內(nèi)部審核、能力驗證、比對試驗、申訴和投訴、質(zhì)量監(jiān)督、糾正/預(yù)防措施、檢測方法、新項目（方法）開展等子模塊，它提供一個能對核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)控和管理的平臺，為實(shí)驗室質(zhì)量控制提供支撐條件。這些子模塊看似是零散的,沒有直接關(guān)系的,但每個子模塊都服務(wù)于樣品檢測這一核心業(yè)務(wù)，確保檢測數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確。

2.資源管理模塊

資源管理模塊應(yīng)包含實(shí)驗室人員管理、設(shè)備管理(包括實(shí)驗儀器設(shè)備和辦公設(shè)備)、試劑管理、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理、耗材管理、供應(yīng)商管理、客戶管理、檔案管理等后勤管理子模塊。

3.系統(tǒng)管理模塊

系統(tǒng)管理模塊應(yīng)包含權(quán)限管理、數(shù)據(jù)庫管理、日志管理等后臺管理子模塊。

4.辦公模塊

一個優(yōu)秀的LIMS，還應(yīng)包含具有事件提示功能的短信平臺和OA平臺。如遇突發(fā)性應(yīng)急事件時，管理者可使用PDA通過軟件下達(dá)監(jiān)測任務(wù)，通過觸發(fā)業(yè)務(wù)模塊由系統(tǒng)自動發(fā)送短信給監(jiān)測任務(wù)執(zhí)行者。

小彩蛋：

合理有效的運(yùn)用Lims系統(tǒng)

lims系統(tǒng)不是萬能的，并不是實(shí)驗室所有工作都是LIMS的管理對象。實(shí)驗室管理者應(yīng)該明確哪些工作用LIMS來管理，可以起到提高工作效率，規(guī)范工作行為等作用，而哪些工作不是LIMS擅長的，用其它方式會更加有效。因此，在

前期調(diào)研時，實(shí)驗室應(yīng)結(jié)合外單位的經(jīng)驗，根據(jù)實(shí)際工作需要確定項目實(shí)施范圍，制定合理的工作計劃。

此外，由于不同實(shí)驗室的不同管理特性，即使一套再成熟的 LIMS也不可能未經(jīng)二次定制開發(fā)直接使用，從前期調(diào)研到LIMS的正式上線需要一定的時間，因此，實(shí)驗室管理者應(yīng)對工作模式逐步轉(zhuǎn)變的這一過程合理規(guī)劃，采取循序漸進(jìn)策略，讓使用人員逐步了解、逐步消化、逐步掌握，對項目實(shí)施方案統(tǒng)一設(shè)計，分塊實(shí)施，先上核心業(yè)務(wù)模塊，在核心模塊完成初始化后便投入試運(yùn)行，讓存在的問題在運(yùn)行中暴露出來。

由于核心模塊業(yè)務(wù)流程相對復(fù)雜，試運(yùn)行時間需要長一‘些，在此期間，開始實(shí)施輔助業(yè)務(wù)模塊。實(shí)驗室人員往往在使用過程中才能發(fā)現(xiàn)問題，提出合理改進(jìn)意見，因此應(yīng)在整個項目實(shí)施過程在試運(yùn)行過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時改進(jìn)。

LIMS是一個融合了先進(jìn)的實(shí)驗室管理理念、能對實(shí)驗室資源和業(yè)務(wù)進(jìn)行管理的網(wǎng)絡(luò)工具，其管理內(nèi)容涉及實(shí)驗室的方方面面，復(fù)雜又瑣碎，它的作用是否能夠充分發(fā)揮還得看使用它的管理人員的水平。

在實(shí)施LIMS之前，使用者要做的應(yīng)該是提高自身素質(zhì)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，為實(shí)施LIMS創(chuàng)造條件;在實(shí)施LIMS之時，應(yīng)各方協(xié)作、合理規(guī)劃、循序漸進(jìn)，以促進(jìn)LIMS得到有效開發(fā)和利用。希望借助LIMS技術(shù)，能使福建省未來的分析檢測尤其是水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測工作的管理和運(yùn)行進(jìn)入一個新的層次。